Für Geschäftsführende & Inhaber im B2B

Positionierung für B2B-Unternehmen im Wandel

Erst Klarheit. Dann Entscheidungen.

Dann die richtigen Maßnahmen.

Mit einer Sparringspartnerin,
die von außen mitdenkt.

Viel in Bewegung, aber die Richtung fehlt?

Neue Geschäftsfelder und Leistungen sind dazugekommen, aber die klare Ausrichtung fehlt.

Du hast viele Ideen und Baustellen, weißt aber nicht, was wirklich wichtig und als Erstes dran ist.

Die Agentur setzt zwar die Maßnahmen zuverlässig um, bringt aber wenig strategischen Input.

Ihr habt wichtige Kunden verloren und merkt, dass die bisherige Ansprache und Akquise nicht mehr funktioniert.

Der Markt verändert sich rasant: Der Wettbewerb ist härter und Eure Zielgruppe anspruchsvoller geworden.

Kunden vergleichen Euch immer öfter über den Preis, weil sie nicht sehen, was Euch von anderen unterscheidet.

Dir ist natürlich klar, dass sich was ändern muss.
Nur noch nicht, was genau.

Genau dabei unterstütze ich Dich und Dein Unternehmen. Als Sparringspartnerin von außen helfe ich Dir, die Lage zu sortieren und Klarheit zu finden, damit Du die richtigen Entscheidungen treffen kannst.

Denn als Geschäftsführer oder Inhaberin steckst Du tief in Deinem Unternehmen. Das ist Deine absolute Stärke. Aber es macht es schwer, mit Abstand draufzuschauen. Ich komme von außen dazu und denke mit, hinterfrage und sortiere. So findest Du Klarheit für die richtigen Entscheidungen.

Was ich mitbringe

  • Über 25 Jahre Marketingerfahrung: Viele Branchen, viele Unternehmen, viele verschiedene Situationen. Deshalb erkenne ich schnell, wo der Hase im Pfeffer liegt.
  • Mut zu unbequemen Fragen: Ich hinterfrage Dinge, von denen Du meinst, dass sie so sein müssen. So mache ich blinde Flecken sichtbar und zeige Chancen auf. Natürlich immer respektvoll und freundlich.
  • Freude an komplexen Themen: Komplizierte Technik oder sehr spezielle B2B-Themen schrecken mich nicht - im Gegenteil. Ich bringe das klar auf den Punkt und entwirre alles, was sich gerade wie ein verheddertes Wollknäuel anfühlt.

Unternehmen. Markt. Positionierung. Marktauftritt. Marketing.

Diese Punkte gehören für mich zusammen. Eine Positionierung entsteht nicht im luftleeren Raum. Sie muss zum Unternehmen passen, im Markt relevant sein und sich im gesamten Auftritt inklusive Marketing widerspiegeln.

Deshalb schauen wir gemeinsam auf die Zusammenhänge:

  • Unternehmen: Wo stehen wir heute? Wofür wollen wir künftig stehen?
  • Markt: Welche Kunden wollen wir wirklich erreichen? Wie bewegt sich unser Wettbewerb?
  • Positionierung: Was macht uns relevant und unvergleichbar? Was gehört nicht mehr in den Mittelpunkt?
  • Marktauftritt & Marketing: Was müssen unsere Kunden über uns verstehen? Welche Maßnahmen zahlen wirklich auf die strategische Richtung ein?

Aus den Antworten auf diese Fragen entsteht ein Gesamtbild, das Klarheit bringt und so die Grundlage für gute Entscheidungen bildet. 

So können wir zusammenarbeiten

Je nachdem, wo Du gerade stehst und was Du brauchst, steigen wir unterschiedlich ein.
Übrigens: Meine 1:1-Beratungen können durch das BAFA bezuschusst werden.

Strategische Standortbestimmung

📌 Wenn Du merkst: Irgendwas passt nicht mehr. Aber Du noch nicht weißt, was genau.

Wir schauen gemeinsam auf Deine Ausgangssituation, sortieren die relevanten Fragen und klären, was jetzt wirklich wichtig ist.

Das Ergebnis: Du weißt, wo Du stehst und wo Du sinnvollerweise ansetzt. 

Ablauf: Vorgespräch → Vorbereitung → ca. 3 Stunden Strategietermin (remote via Zoom)

Klingt nach dem, was Du brauchst? Dann lass uns sprechen.

Kostenfreies Kennenlernen. Keine Verkaufsshow.

Positionierung & Neuausrichtung

📌 Wenn Eure bisherige Ausrichtung nicht mehr zu dem Unternehmen passt, das Ihr heute seid oder sein wollt.

Vielleicht seid Ihr gewachsen, erschließt neue Märkte oder der Wettbewerb hat sich stark verändert. Dann klären wir zum Beispiel, wofür Dein Unternehmen steht, welche Zielgruppe künftig relevant ist oder wie Ihr Euch gut vom Wettbewerb unterscheidbar macht. Und dann schauen wir, was daraus für Botschaften und Marketing folgt.

Das Ergebnis: Eine geschärfte Positionierung und klare Leitplanken für Euren Marktauftritt, an denen sich Dein Team und Eure Agentur orientieren können.

Ablauf: Bestandsaufnahme → Workshops zu Positionierung, Strategie, Marketing → Ausarbeitung von Positionierung und Leitplanken → remote oder vor Ort . BAFA-förderfähig

Lass uns sprechen und klären, ob das für Euch der richtige Schritt ist.

Kostenfreies Kennenlernen. Keine Verkaufsshow.

Sparring für Geschäftsführende

📌 Wenn Du selbst entscheiden willst, aber nicht jede Frage allein durchdenken möchtest.

Zum Beispiel:

  • Passt die neue Geschäftsfeldidee zu unserer Ausrichtung oder was müssen wir anpassen?
  • Wie ist der Vorschlag unserer Agentur einzuordnen?
  • Welche der Marketingideen zahlt wirklich auf unsere Strategie ein?

Ich liefere Dir nicht die fertige Antwort, sondern gebe Dir ein zweites Hirn zum Mitdenken. Ich unterstütze Dich dabei, die richtigen Fragen zu stellen und dann gut zu entscheiden.

Ablauf: Einzeltermin oder als regelmäßiges Sparring

Dein erster Schritt: Wir beide sprechen und schauen, wie ich Dich am besten unterstützen kann.

Kostenfreies Kennenlernen. Keine Verkaufsshow.

Du suchst etwas anderes? Lass uns einfach mal sprechen, ob ich Dich unterstützen kann. Meld Dich bei mir.

Wer mit mir arbeitet, bekommt Klartext und Klarheit. 

Ich bin seit 2000 im Marketing und seit 2009 selbstständig.


Was mir besonders liegt? Komplexe Dinge so lange auseinanderzunehmen, bis klar wird, worum es eigentlich geht. 

Ich höre genau hin. Stelle Fragen. Denke mit. Und ich sage auch mal: "Moment, das passt so noch nicht."

Ich höre genau hin. Stelle Fragen. Denke mit. Und ich sage auch mal: "Moment, das passt so noch nicht zusammen."

Ich höre genau hin. Stelle Fragen. Denke mit. Und ich sage auch mal: "Moment, das passt so noch nicht zusammen."

Ich höre genau hin. Stelle Fragen. Denke mit. Und ich sage auch mal: "Moment, das passt so noch nicht zusammen."

Ich höre genau hin. Stelle Fragen. Denke mit. Und ich sage auch mal: "Moment, das passt so noch nicht zusammen."

Ich höre genau hin. Stelle Fragen. Denke mit. Und ich sage auch mal: "Moment, das passt so noch nicht zusammen."

Ich höre genau hin. Stelle Fragen. Denke mit. Und ich sage auch mal: "Moment, das passt so noch nicht zusammen."

Ich höre genau hin. Stelle Fragen. Denke mit. Und ich sage auch mal: "Moment, das passt so noch nicht zusammen."

Was ich nicht mache: Dir irgendwelche Maßnahmen aufschwätzen. Ich berate Dich und Dein Unternehmen unabhängig. Und nein, Du musst Dich dafür nicht von Deiner Agentur trennen. Ich sorge für die Richtung, die Umsetzung bleibt bei Dir, Deinem Team oder Euren Partnern. Die freuen sich in der Regel über ein klares Briefing. 

Was ich nicht mache: Dir irgendwelche Maßnahmen aufschwätzen. Ich berate Dich und Dein Unternehmen unabhängig. Und Du musst Dich dafür nicht von Deiner Agentur trennen. Ich sorge für die Richtung, die Umsetzung bleibt bei Dir, Deinem Team oder Euren Partnern. Die freuen sich in der Regel über ein klares Briefing. 

Mir geht es darum, dass Du am Ende klarer siehst und besser entscheidest. 


Ganz nach meinem Motto: Ohne Fluff & Hype. Dafür mit Hirn, Herz und Humor.


Wenn Du gerade an einem Punkt stehst, an dem Du einen unabhängigen Blick von außen gebrauchen kannst: Lass uns schnacken.